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张瑞敏管理名言

来源:名人名言作者:cy1990时间:2019-08-05 11:09:33手机版

1、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。——张瑞敏

2、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。——张瑞敏

3、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。——张瑞敏

4、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

5、每一个自主经营体都是一条龙,自主经营的最高境界就是群龙无首。——张瑞敏

6、只有真正实现了问题清零和买断损失,才能卖出有价值的定单。

7、企业内部管理革命是为了创造企业外部的市场。——张瑞敏

8、市场目标的确定不是以个人能力为限,而是以用户满意度为准。

9、企业生命之树的土壤是用户。——张瑞敏

10、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

11、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

12、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

13、特殊论就是给问题放行。——张瑞敏

14、盘活资产首先要盘活人。——张瑞敏

15、工作要简化,不要简单化。

16、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。 ——张瑞敏

17、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 ——张瑞敏

18、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。

19、客户的要求不等于客户的需求。 ——张瑞敏

20、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。

21、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。 ——张瑞敏

22、管理的关键在于用人。在很大程度上,管理的科学性就在于用人的科学性,管理的艺术性就在于用人的艺术性。

23、客户的要求不等于客户的需求。

24、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

25、对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。——张瑞敏

26、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。

27、素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

28、管事先管人,管人带作风。——张瑞敏

29、举一纲而万目张,失一机而万事毁。——张瑞敏

30、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。

31、突破自我,突破思维定势,突破昨天。

32、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

33、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。

34、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

35、盘活资产首先要盘活人。 ——张瑞敏

36、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

37、没有定单就没有目标,没有目标就没有工资。——张瑞敏

38、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。否则,球体肯定会向下滚动。

39、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。

40、看不出问题是最大的问题。——张瑞敏

41、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

42、企业生命之树的土壤是用户。

43、不打价格战,只打价值战。——张瑞敏

44、海尔人只有创业没有守业。——张瑞敏

45、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

46、解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

47、如果你或你的部门没有了上升的空间,也将失去生存空间。——张瑞敏

48、举一纲而万目张,失一机而万事毁。——张瑞敏

49、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

50、如何做事有一个老师——孔子的《论语》;如何做人有一个老师——老子的《道德经》;如何参与经营、进入市场,还有一个老师——孙武的《孙子兵法》。 

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